01Projectmanagement
Grip op scope, planning, besluiten, risico's, afhankelijkheden en adoptie tijdens AFAS- en ERP-trajecten.
AFAS Consultancy
FocusLync begeleidt organisaties bij AFAS-optimalisatie, functioneel beheer, adoptie en projectsturing. De initiële AFAS-inrichting ligt bij AFAS of een gecertificeerde AFAS-partner; wij zorgen dat processen, gebruikers en beheer daarna samen blijven werken.
Meer dan software
Een AFAS-traject draait om meer dan software. Het gaat om processen die efficiënter moeten verlopen, medewerkers die prettig moeten kunnen werken en een organisatie die klaar wil zijn voor de toekomst.
Daarom kijken we verder dan de inrichting van AFAS. We analyseren de samenhang tussen processen, systemen en gebruikers, zodat AFAS optimaal aansluit op de dagelijkse praktijk binnen jouw organisatie.
Ondersteuning
Iedere organisatie heeft andere uitdagingen. Daarom stemmen wij onze dienstverlening af op de situatie en doelstellingen van jouw organisatie.
01Grip op scope, planning, besluiten, risico's, afhankelijkheden en adoptie tijdens AFAS- en ERP-trajecten.
02Bestaande AFAS-omgevingen slimmer inrichten zodat processen sneller en eenvoudiger worden.
03Wijzigingen, gebruikersvragen, uitbreidingen, documentatie en ondersteuning na livegang.
04Handmatige stappen verminderen, workflows verbeteren en de dagelijkse praktijk ondersteunen.
05Externe systemen en datastromen aansluiten met oog voor veiligheid, beheer en continuïteit.
06Key-users en eindgebruikers krijgen uitleg, kennisoverdracht en praktische documentatie.
Projectsturing
FocusLync helpt organisaties om AFAS-trajecten bestuurbaar te maken. We verbinden directie, key-users, AFAS, gecertificeerde partners, IT en operatie, zodat keuzes op tijd worden gemaakt en de voortgang zichtbaar blijft.
Heldere rollen, overlegstructuur, besluitvorming en escalatielijnen vanaf de start.
Realistische mijlpalen, afhankelijkheden, risico's en acties worden actief bewaakt.
Management, key-users en eindgebruikers blijven betrokken bij keuzes en acceptatie.
Nieuwe werkwijzen worden uitgelegd, vastgelegd en overdraagbaar gemaakt.
AFAS projectbegeleiding
Wanneer AFAS of een gecertificeerde AFAS-partner de initiële inrichting verzorgt, helpt FocusLync jouw organisatie met projectsturing, proceskeuzes, adoptie, optimalisatie en borging.
01We vertalen bedrijfsprocessen naar een werkbare aanpak en bereiden keuzes zorgvuldig voor.
02Key-users en eindgebruikers worden begeleid zodat de verandering begrijpelijk en uitvoerbaar blijft.
03Planning, voortgang, kwaliteit en afhankelijkheden worden actief bewaakt.
04We herkennen praktijkrisico's vroeg en helpen ze oplossen voordat ze de livegang blokkeren.
AFAS Optimalisatie
Dat is niet vreemd. Organisaties veranderen, processen ontwikkelen zich en AFAS wordt continu uitgebreid met nieuwe functionaliteiten. Een optimalisatietraject begint daarom met inzicht.
AFAS Beheer
Organisaties ontwikkelen zich, processen veranderen en AFAS introduceert regelmatig nieuwe functionaliteiten. Goed beheer zorgt ervoor dat jouw AFAS-omgeving blijft aansluiten op de behoeften van de organisatie.
Onze consultants ondersteunen bij functioneel beheer, wijzigingen, uitbreidingen, gebruikersvragen, procesverbeteringen, documentatie en kennisborging.
Inloggen voor supportEen systeem, meer inzicht
AFAS brengt bedrijfsprocessen samen binnen een centrale bron van informatie. Daardoor ontstaat meer inzicht, betere samenwerking tussen afdelingen en een hogere kwaliteit van data.
Bedrijfsprocessen, administratie en projectinformatie in een centrale omgeving.
Relaties, contactmomenten en opvolging overzichtelijk organiseren.
Medewerkers, salaris, verlof, verzuim en workflows slim verbonden.
Betere sturing met betrouwbare cijfers, rapportages en dashboards.
Planning, budget, voortgang, taken en acceptatie zichtbaar maken.
Processtappen stroomlijnen en overdracht tussen afdelingen verbeteren.